Discovery: o primeiro passo para o desenvolvimento de softwares
O processo de Discovery é uma etapa fundamental no desenvolvimento de softwares e aplicativos. Ele permite explorar a fundo a ideia de negócio, compreender objetivos e identificar problemas a serem resolvidos. É comum ver as pessoas partirem direto para o desenvolvimento do projeto, sem ter validado suas ideias e hipóteses de dor, mercado, público-alvo e solução. Se você não entende muito bem sobre isso, esse artigo é para você e com certeza vai te poupar muito tempo e dinheiro no futuro. Ignorar isso aumenta demais o risco do projeto fracassar, mas poucos sabem disso! É por isso que escrevemos este artigo, para ajudar o máximo de empreendedores a inovar e realizar a transformação digital que tanto buscam. Vamos mergulhar nesse tema e entender como ele contribui para o sucesso de projetos de inovação e transformação digital para empresas e startups. O que é o processo de Discovery? O Discovery é a fase inicial dos projetos de tecnologia, que antecede o desenvolvimento da plataforma digital (que pode ser um MVP, um aplicativo, um software web, uma loja virtual ou até mesmo um portal). A fase de Discovery envolve muita investigação, pesquisa e análise para obter clareza sobre o escopo do projeto e o modelo de negócio que vai reger o comportamento da plataforma e sua operação. Infelizmente a maioria das pessoas só consegue pensar no desenvolvimento da plataforma, e não se dedicam o suficiente nesta fase de ideação e documentação do projeto. Se você pensa assim, saiba que o desenvolvimento do projeto é apenas a ponta do iceberg. Por baixo, existe um esforço gigante de pesquisas, análise, documentação, planejamento, benchmarking, prototipagem, testes, regras de negócio, levantamento de backlog, priorização de escopo, validação constante para coleta de feedbacks dos usuários e evolução da solução, além da própria manutenção da plataforma. Confira os principais aspectos abordados no processo de Discovery: Benefícios do Processo de Discovery Quem se dedica e investe para realizar este trabalho de ideação, validação e documentação de um projeto obtém inúmeras vantagens. Os principais benefícios são: A partir da finalização deste trabalho você terá muito mais segurança e conhecimento do projeto para seguir com as fases seguintes: construção e validação do MVP, criação da identidade visual do projeto, desenvolvimento front-end e back-end. Como Realizar um Processo de Discovery Eficiente Lembre-se de que o Discovery é o alicerce para o sucesso de qualquer projeto de desenvolvimento de software. Por que investir em um Discovery? O principal objetivo do Discovery é gerar economia de tempo, dinheiro e futuras dores de cabeça, para você e para o time no desenvolvimento do seu projeto, dando clareza do objetivo central e reafirmando como tudo precisa acontecer. No mundo acelerado da tecnologia, a diferença entre um projeto bem-sucedido e um que fica pelo caminho muitas vezes está na qualidade do processo de Discovery. É aqui que a Nano Incub entra em cena. Nossa equipe multidisciplinar, composta por designers, desenvolvedores e especialistas em negócios, está pronta para mergulhar fundo na sua ideia. Com mais de uma década de experiência em desenvolvimento de plataformas digitais, sabemos como transformar conceitos em soluções tangíveis e viáveis. Por que escolher a Nano Incub? Quer saber mais? Entre em contato com a Nano Incub hoje mesmo. Vamos conversar sobre sua ideia, explorar possibilidades e criar um plano sob medida para o sucesso do seu projeto. Juntos, vamos transformar sua visão em realidade digital. 🚀 Clique aqui e peça um orçamento agora mesmo! Quero ver mais conteúdos da Nano Incub!
Desenvolvimento de sites: tudo que você precisa saber antes de ter o seu
Veja hoje os principais motivos para o declínio das empresas e as causas que as fazem falir. Nos últimos anos, a quantidade de empresas que entram em falência é muito grande e existem diversos motivos para esses números assustadores. Com cada vez mais empresas enfrentando dificuldades em se estabilizar, é essencial entender as causas que levam à isso. Uma empresa é diferente de uma gestão pessoal, e envolve várias pessoas, contabilidade, equipe e setores diversos. É preciso muita responsabilidade na hora de criar uma empresa e em lidar com as pessoas e situações do mercado. Assim, o aspecto de maior importância para evitar levar uma empresa à falência é avaliar a sua viabilidade. Mas, fora essas causas listadas existem diversas outras que impedem as empresas de prosperarem. Assim, muitas delas entram em falência e acabam deixando um rombo no mercado. Veja a seguir as 4 principais razões para a falência das empresas e como se prevenir contra elas. Por que as empresas entram em falência? Se uma empresa entra em falência, significa que diversos erros foram cometidos, provavelmente desde o início, e de forma sequencial. Isso porque, na maioria dos casos, essa situação drástica poderia ter sido evitada, com um pouco mais de cautela e conhecimento. Muitas empresas, por exemplo, vão à falência por problemas contábeis básicos. Isso ocorre porque muitas pessoas não entendem a responsabilidade atrelada a ser um empreendedor. Mesmo porque existe hoje muita propaganda que diz que “qualquer um pode empreender”, que “basta uma ideia”. Mas existem muitas coisas por trás de uma simples ideia e da decisão de empreender, sendo preciso conhecê-las bem. A primeira dessas coisas é a clareza de objetivo, junto com a visão constante que busque sempre a estabilização. Uma empresa que quer crescer demais, de forma desordenada, acaba caindo. Já aquela que não cresce é engolida pelas demais, assim, a estabilidade deve sempre ser o objetivo principal. 1 – Má administração Agora vamos para uma das causas mais comuns, e mais fáceis de se resolver, para a falência de muitas empresas: a má administração. Muitas pessoas entram no meio empreendedor com a ideia de que uma empresa só precisa produzir, e produzir, que o resto se ajeita sozinho. Mas, longe da realidade, muitas grandes empresas acabam falindo com seus estoques cheios, pois não souberam administrar a viabilidade dos seus produtos. Existem diversos casos até de empresas que perderam a margem de lucro de seus produtos até ficar produzindo no prejuízo. É importante ter em mente o tamanho do próprio projeto, e, no caso de grandes empresas, é essencial recorrer às equipes de contabilidade. Hoje até mesmo softwares e aplicativos auxiliam na administração das contas, dos impostos, e afins. Ter tudo isso bem registrado e contabilizado aumenta a vitalidade da empresa. 2 – Falta de inovação A falta de inovação é também uma grande causa de fracasso de muitas empresas, mas não necessariamente de todas. Existem empresas que focam em um produto e público seletos, e que ainda conseguem se manter sem inovar muito, mas são muito poucas. O grosso das empresas depende de inovação para se manter sempre acompanhando as novidades. Assim, diversas empresas são impedidas de crescer e se desenvolver por ter incapacidade na hora de acompanhar as novas tendências. Empresas entram em falência por não se renovar Uma empresa que se renova é uma empresa que se mantém em dia com as melhores tendências e possibilidades para reduzir custos. Além disso, elas conseguem expandir suas operações constantemente e melhorar sua eficiência, fazendo com que elas estejam bem longe da linha de falência. Empresas que não se renovam têm a tendência a se tornar estagnadas, e uma vez estagnadas elas estão bem perto da queda. Essa queda, seja gradativa ou de uma vez, é o que leva à falência ou mesmo à dívidas enormes que só geram prejuízo. Como as empresas conseguem, então, se renovar? As empresas com maior sucesso na renovação são aquelas que estão sempre à par dos avanços tecnológicos. Além disso, elas estão constantemente atualizando suas equipes técnicas e fazendo manutenção de seus métodos e operações. 3 – Instabilidade no mercado A instabilidade do mercado é uma das causas mais inquietantes para a falência das empresas, isso porque ela tem mais relação com variáveis externas. Mas, apesar disso, existem meios de a empresa “se proteger” dessa instabilidade, em especial buscando sempre inovar e ser adaptável. Como as empresas entram em falência em crises Houveram várias grandes crises na história, as mais recentes sendo a de 1929, de 2008 e de 2021 com a crise mundial de combustíveis. E em todas elas muitas empresas ficaram simplesmente inviabilizadas em sua produção e acabaram falindo, impactando fortemente as pessoas e trabalhadores. Mas algumas empresas tiveram uma sobrevida maior nessas crises, aquelas que tinham reservas estratégicas e bons planos de contenção. Assim, a melhor forma de se prevenir da instabilidade do mercado é manter a empresa em bom estado e preparada para eventuais crises. 4 – Atraso tecnológico Isso leva à uma forte necessidade de crescimento tecnológico, e soluções viáveis para evitar a decadência da corporação. Por isso o atraso tecnológico entra como uma das principais causas, senão a principal, do porquê as empresas entram em falência por todo o mundo. Uma empresa com baixo investimento em tecnologia não pode ter grande porte, porque a não ser que ela tenha monopólio incontestável de algum produto ou serviço, seus concorrentes vão superá-la. Por isso é essencial manter as tecnologias produtivas em dia. Empresas que entram em falência e a Nano Incub E como a Nano Incub ajuda a prevenir a falência das empresas? Além da informação por meio de artigos e postagens, a Nano Incub oferece soluções tecnológicas que, como dito, são uma das principais ferramentas para prevenir a falẽncia. A Nano traz serviços personalizados para grandes empresas, desde softwares e plataformas em diversos meios como o celular e tablets. Além disso, a Nano também ajuda seus clientes na definição de seus planos de negócio, e no acompanhamento dos sites. Em especial
